医疗保健费用即将飙升。 分析师解释了通货膨胀的巨大影响。

暴涨的房租和食品成本有关联：分析人士说，医疗保健成本也在飙升，更糟糕的是，它们可能会上涨得更多，并可能有助于在一段时间内保持整体通胀水平。

凯撒家庭基金会 (KFF) 周四的一项研究显示，消费者只看到保费略有增长，但随着医疗保健成本的追赶，这些保费明年可能会大幅上涨。

医疗保健指数是消费者价格指数的一个子集，从  8 月份的 0.7% 加速至 9 月份的 0.8%。   在过去的一年里，它上涨了 6%，是自 1993 年以来 12 个月以来的最大涨幅，但仍低于 8.2% 的总体通胀速度 。

医疗保健通胀滞后于整体消费者通胀可能对消费者来说是一个不祥的信号。

KFF 的调查表示：“2022 年的许多保费是在 2021 年秋季最终确定的，当时价格上涨的程度还没有显现出来，”该调查包括从 2 月到 7 月对非联邦公共和私营公司的 2,188 次采访。  “随着通胀继续以相对较高的水平增长，我们可能会观察到 2023 年的平均保费增幅高于我们近年来看到的增幅。”

咨询公司麦肯锡在 9 月份的一份报告中估计，与大流行前的预测相比，到 2027 年，通货膨胀预计将使美国每年的国民医疗费用增加 3700 亿美元。

人们现在为健康保险支付什么费用？

雇主赞助的健康保险的年度家庭保费平均为 22,463 美元，略高于去年的 22,221 美元。  平均而言，工人今年为家庭保费支付了 6,106 美元，其余部分由雇主支付。

KFF 表示，员工人数少于 200 人的小公司的员工工资高于大公司的同行。  小公司的员工平均每年从薪水中支付 7,556 美元用于家庭保险，而大型企业的员工则为 5,580 美元，

KFF 总裁兼首席执行官 Drew Altman 表示：“雇主已经担心他们为健康保费支付的费用，但这可能是暴风雨前的平静，因为最近的通胀表明更大的涨幅迫在眉睫。”  “鉴于劳动力市场吃紧和工资上涨，当成本飙升时，雇主很难将成本转移到工人身上。”

为什么医疗保健越来越贵？

更高的供应和劳动力成本导致了增长。

，医疗保健供应价格飙升 在大流行初期，由于供应中断 和需求增加 。  麦肯锡表示，从 2019 年到 2022 年，药品价格上涨了 21%，供应量上涨了 18%。   这些成本仍高于正常水平，但显示出放缓迹象。

分析师表示，相比之下， 劳动力成本 仍在强劲增长，并且可能会超过整体通胀率。

“工党非常重要，因为它具有持久的潜力，”麦肯锡医疗保健、公共部门和社会部门业务的全球负责人 Shubham Singhal 说。

他预计，随着医疗保健劳动力短缺的恶化以及服务需求的增长，工资将继续上涨，部分原因是人口老龄化。

Kaufman Hall 咨询公司在 5 月的一份报告中表示，在 2019 年至 2022 年 3 月期间，一项衡量医院人工成本的指标，即每次调整后出院的人工费用中位数从 4,009 美元上升 37% 至 5,494 美元。

医疗保险方面，花时间探索您的选择非常重要。

医保保费什么时候涨？

购买自己保险的消费者明年的保费可能会大幅上涨。

Peterson-Kaiser Health System Tracker 的早期估计显示，在平价医疗法案 (ACA) 市场的 13 个州和哥伦比亚特区的 72 家保险公司中，明年的拟议保费增长中值为 10%，高于近年来。  不过，补贴可能会帮助一些消费者避免全价上涨。

医疗保健价格至少提前一年确定，在工资增长和其他与更广泛的通货膨胀相关的成本完全纳入医疗保健成本之前造成了延迟。

直到最近才在过去 18 个月中应对飙升成本的供应商现在有机会重新协商付款并将一些额外成本转嫁给保险公司或政府实体。

Singhal 说，到 2024 年，所有雇主的成本“都将大幅下降”。  “其中大部分将落到消费者身上，因为雇主与员工分享保费”。

“这是一列缓慢行驶的火车，”他说，但它来了。

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医疗保健费用如何影响通货膨胀和美联储的利率决定？

由于医疗保健，如租金，通常不会出现定期价格飙升，因此当其价格上涨时，经济学家认为这是“粘性”或持续的通胀。  它们需要很长时间才能上升，也需要很长时间才能下降。

通胀可能会在更长时间内保持较高水平 ，并导致 美联储提高其短期基准联邦基金利率 以抑制通胀。   大多数消费者利率跟随美联储的基准利率走高，这使得借贷更加昂贵并阻碍了支出。   减少支出意味着减少需求，从而降低通胀。

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如何降低医疗保健成本？

裁员 和提高 生产力可以降低成本。 麦肯锡表示，

麦肯锡的一项调查显示，超过 25% 的高管认为，在未来 6 到 18 个月内，他们可能不得不裁减至少 10% 的员工，主要是个人护理助理等非临床员工。

高管 (66%) 还希望通过技术提高生产力，尤其是在处理文书工作方面。

Singhal 说，从长远来看，该行业可以加速基于价值的护理，这将支付与所提供护理的质量联系起来。  这与占主导地位的按服务付费报销形成鲜明对比，后者根据账单费用或年费表向提供者支付服务费用。

另一种策略是将一些医院护理转移到不同的地点。   “一些手术可以在门诊手术中心而不是医院进行，成本更低，”Singhal 说。   “ 家庭护理 环境也可以以更低的成本获得相同或更好的质量。”