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夜读 | 一个人很难赚到超出认知范围外的钱

美港股资讯 2022年11月22日 01:18 132 来源:网络

来源:微信公众号“稻盛利他”

导读:

未来,人和人最大的差别,是认知的差别。

为什么这么说?

本文结合稻盛哲学与你聊聊认知这个话题:

01、认知是什么?

认知是什么?

我们先说稻盛先生举过的一个例子。

美国有一家名为“3M”的优秀企业,它是世界知名的综合化学产品公司。其生产的胶带和录音带等更是行业中的名牌产品。

3M的创始人能力卓著,据说早在3M还是中小企业时,他就赚得了大量资金。当他想扩大公司规模时,他的一位朋友建议他投资买矿山,并给其介绍了一座矿山,称其“矿石质量优良”,于是他高价买下。

可事实上这座矿山只是座煤矸山,尽是采掘后剩下的碎石废渣。抱着最后一线希望,他请专家评估山里石头的价值,评定结果却是“毫无价值”。

好不容易攒起来的钱,以为投资了好项目,结果却是朋友策划的骗局。

碰上这种事,任谁都会痛苦懊恼,但接下来怎么做,就是“平凡者”与“非凡者”的分水岭了。

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经探明,山石的主要成分是石英。

他望着满山的“石英渣土”,心想:“能否让石头派上用场呢?”

于是,他把山里的碎石过筛后,分拣为粗细不同的小石子,然后把它们撒在涂有胶水的纸上。

干燥后,胶水凝固,石子就粘在了纸面上。他用这样的纸尝试擦拭锅底,发现锅底越擦越亮。

尤其是粘有细石的纸,经擦拭后,金属会发出美丽的光泽。他觉得这个点子很有创意,决定把它变成商品。“砂纸”就这样诞生了。

可他发现,如果用廉价纸制成的砂纸来打磨金属,只要用一会儿,砂纸就会变得破破烂烂。

于是他去向专家请教,得到的建议是:“应该用坚固耐久的纸张和特殊的胶水。”

在专家的指导下,他不断改良和改进。

从原料配比、机械采购、石子的粉碎和筛选到颗粒与纸张的粘合,必须确定这一系列工艺流程,才能实现砂纸的量产。

他把小石块粉碎为颗粒,按照粗细大小,做出了不同种类的砂纸。

事实证明,他对商机的判断正确的,砂纸一经上市,便销量火爆。之后,他以“制造出更好的砂纸产品”为目标,在各方面钻研创新

如果胶水黏性不足,整个颗粒层就容易从纸面剥落,导致砂纸报废;如果胶水黏性过强,又会影响打磨效果。

最为理想的状态是,随着打磨,砂纸上磨损的颗粒恰到好处地逐渐脱落,使得表面的颗粒常用常新。

为此,就需要符合这一条件的胶水,于是他又去向大学教授等专家请教,并委托他们进行胶水的相关研究

另一方面,他认识到,要想获得更好的纸张,就不能完全依赖供应商,于是又开始自主研发理想的版纸材料。

后来,由于掌握了胶水的核心技术,他又想到:

“胶水不仅能生产砂纸,还能生产胶带。如果生产出‘哪里都可以粘贴’的便捷胶带产品,一定会给人们带来很多便利。”

于是研发生产了如今日常生活中必不可少的胶带。

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之后他又进一步扩展了胶带的用途,不仅生产能粘贴纸质物的普通胶带,还研发出了能缠绕电线电缆的绝缘胶带。

绝缘胶带一经推出,又大获成功。

后来,3M公司又研发生产了诸如医用胶带等各式各样的胶带产品。随着电子工业的发展,盒式录音带应运而生,它是录音机的信息记录媒体。

录音带的关键部件是磁带,在生产过程中,需要在树脂材质的胶带表面涂上胶水,然后再在上面涂抹氧化铁粉末。

当时,3M的创立者说:

“把粉末均匀涂抹在胶带上,这属于我们公司的专业领域。”于是挤进了磁带制造商的行列。

他就是这样坚持创新,把自有技术不断应用到各个领域,从而使公司实现了多元化发展。

当他得知自己上了朋友的当,买下了一座废矿山时,恐怕也是极度失落,几乎要当场晕倒吧。

可当他抓起山中的石头,想到的是:“无论如何也要让它变废为宝。”

以此为契机,他不断坚持钻研创新,在工作中发挥创造力,最终成就了今日的世界级大企业——3M。(原文完)

在这里,自始至终,就根本就没人告诉他煤矸是这么有价值的东西。

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这就是认知能力高低的区别

汝之砒霜,彼之蜜糖,也是认知。

在你眼里一文不值的东西,在别人的眼里或许是宝贝。

你认知强,就比别人提前看到事物的本质,提前看穿你所在行业发展背后的底层逻辑,甚至终局。

你会更清楚自己商业模式问题优劣势,需要找什么样的人来一起打胜仗,他大概率会在哪个赛道甚至哪家公司出现,你还会更清楚钱在哪里。

很多时候,起点相似的人,思维方式不同,结果也不同。

你遇到的问题,别人也可能遇到过。你踩过的坑,别人也可能踩过。

也许你此刻面临的困局,别人早已经历过。

有人说,经历是最好的老师。这话没错,经历能给你最深刻的体验。

但是你能从这位好老师身上学到的很少。

因为人这一生,所能经历得实在有限。

如果一个人的认知处于社会底层,又不善于学习,又不愿学习,经历又少,人生阶层跃迁的希望将十分渺茫。

认知突围,是一个人立于不败之地的根本,也是人生逆袭的绝佳途径。

02、怎么提高认知?

我们认为,认知体系的形成,主要分为4个部分。

第一,自己思考,亲身经历,亲身实践。

《京瓷哲学》中稻盛先生说过:

京瓷自创业之时,就非常重视独创性,从不模仿他人,一直凭借独特的技术与对手一决胜负。

这种“不模仿别人,自己独立思考和实践”的作风,在不知不觉中成了京瓷的传统。

换言之,京瓷人的处事习惯是“重视独创性,不依靠别人,走自己的路”。

所谓自己思考、亲身经历、亲身实践,就是当你遇到困窘之境时,挑战身心的极限”,把自己逼到窘境,战胜艰难困苦,努力攻克难题。通过这样的经验积累,能逐渐提升自信。

所以,你不经历,就是纸上谈兵。

释迦牟尼佛祖所开示的那样,归根结底,人生是一个人的旅途,只属于自己,而不属于他人。

不管一个人拥有多么好的孩子、父母或配偶,人生仍然是一个人的孤独旅程。

人们独自出生,独自死去,无人陪同。

企业经营也与之类似,应该依靠自己。


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